Exista o singura constanta in viata…schimbarea.

         Schimbarile si inovatia par sa accelereze de la un ritm monoton la viteza luminii. Parca ciclurile de dezvoltare a produselor si evolutia pietei, care obisnuiau sa dureze 20 ani, dureaza acum un an sau mai putin. Schimbarea este interesanta – cel putin cand se intampla altcuiva.

         Ambii mei parinti au lucrat in industria de telefonie. Mama a inceput ca operator de telefonie, conectand liniile pentru a face legatura apelurilor. In momentul in care calculatoarele au inceput sa faca automat acest lucru, evident, au intervenit schimbari in ocupatia ei.

         Tatal meu a lucrat pentru AT&T, pe vremea in care erau singura companie de telefonie la nivel national, ce se ocupa de apelurile locale si de distanta lunga. Cote ridicate si profituri mari pentru monopolul AT&T! Dar derulam 50 de ani si tehnologia celularelor a inlocuit, in mare masura, liniile terestre cu serviciile de telefonie mobila. Serviciile traditionale fixe de telefonie, simple si vechi (POTS), au o perioada si mai grea in competitie cu caracteristicile serviciului de telefonie mobila, care au apeluri nelimitate – si mai multa putere de calcul intr-un smartphone decat avea NASA in anii '60.

         Modificarile din industria de telefonie au transformat telefoanele vechi, care au fost, practic, suficient de mari pentru a lupta cu leii de munte, in dispozitive persoanele de calcul, wireless, de marimea unui buzunar, care pot fi tinute in mana, accesibile la internet, care se intampla, de asemenea, sa fie in masură de a da apeluri telefonice peste tot in lume. Noile tehnologii au perturbat complezenta industriei de monopol a telefoanelor POTS. Pentru AT&T, aceste schimbari au insemnat ca monopolul lor pe serviciile telefonice locale si de lunga distanta s-a incheiat, cerandu-le sa-si modifice drastic modelul de afaceri. Astazi, AT&T este unul dintre cei mai mari furnizori de servicii wireless din SUA

         Distrugere Creatoare

         Partile interesate sunt in general definite ca toate partile afectate de schimbare; de exemplu, angajati, investitori, producatori, consumatori, guvern si mediu. Fireste, atunci cand o industrie este schimbata, apar noi locuri de munca si oportunitati de investitii pentru a le inlocui, modificand drastic cursurile vietilor tuturor partilor interesate. Intre timp, noi industrii, care nu existau anterior, au inceput dintr-o data sa iasa la suprafata si sa se dezvolte. Termenul economic pentru acest fenomen este numit Distrugere Creatoare.

         In ianuarie 2013, Institutul Electric Edison (asociatia utilitatilor secrete), a publicat in liniste un plan de utilitati pentru a lupta impotriva acestor provocari perturbatoare a energiei curate distribuite sau pentru a folosi resursele lor energetice distribuite la termen, sau DER. Click aici pentru a descarca o copie de – Provocari perturbatoare: Implicatii Financiare si Raspunsuri Strategice la o Afacere Schimbatoare de Vanzare cu Amanuntul a Electricitatii.

         Un fundal istoric al utilitatilor electrice

         Samuel Insull (n. 1859 – d. 1938), un inovator cu baza la Chicago si investitor, care a inceput ca secretar privat a lui Thomas Edison, este acreditat ca fiind creatorul utilitatilor electrice moderne, permitand dezvoltarea scalabila a infrastructurii electrice printr-un monopol reglementat.

         Federatia Edison din Chicago a devenit șablonul pentru a extinde aducerea de energie electrica in America, la fel ca monopolurile reglementate. La inceput, un monopol oferea fundamentul pentru electrificarea tarii si schimbarea vietii fiecarei persoane din Statele Unite. Fiecarui monopol i se garanta baza de clienti si au construit centrale electrice si au tras fire pentru fiecare casă. A fost un “bufet suedez”, iar americanii au avut un apetit insatiabil pentru electricitate.

         Compania de utilitati face bani generand energie electrica si livrand-o catre locuinte si intreprinderi. Ea merge la Comisia pentru Utilitati Publice (POC) si ii spune costurile si ceea ce au nevoie pentru a servi publicul. Daca PUC este de acord, ratele de generare si de livrare sunt aprobate. Deci, cu cat consumi mai multa energie electrica, cu atat ei fac mai multi bani…si trebuie sa construiasca mai multe centrale electrice.

          Utilitatile de energie electrica nu vor sa consumi mai putina energie, pentru ca orice reduce consumul inregistrat le ameninta existenta si modelul de afaceri.

          O scrisoare catre Industria Utilitatilor Electrice:

          Draga IUE,

          Sunt obligat sa te avertizez doar despre una dintre tehnologiile disruptive ce ti-ar putea afecta monopolul – panoul solar de acoperiș. Se duce vorba ca din cauza acoperișului solar, tu, IUE, nu vei face nicio generare de bani sau livrare de energie electrica pentru casele sau intreprinderile ce sunt alimentate de soare. Ar trebui sa intelegi, de asemenea, ca energia solara este varful generarii de electricitate, adica cea mai valoroasa energie electrica pe care centralele electrice o pot genera. Energia solara este acum un competitor in locul tau de joaca, de monopol.

          Ar trebui sa stii, de asemenea, ca viitorul va aduce si mai multe tehnologii disruptive in ecuatie, cum ar fi stocarea in acumulatori si celulele de combustibili; combinate cu energia solara, ar putea elimina necesitatea de a fi conectat la retea. Odata cu publicarea "manifestului" tau, se pare ca intri in mod activ intr-un fel de modul de supravietuire fata de ceea ce percepi ca o amenintare, inclusiv energia solara.

         Chiar si aaa, recunosc faptul ca esti un actor important si partener in economia si viitorul nostru. Din pacate, te comporti ca bunicul meu, in sensul ca nu vrei sa inveti lucruri noi, sau sa experimentezi noi tehnologii. Te temi de schimbare pentru ca stii ca va trebui sa te schimbi si tu.

         Schimbarea este inevitabila, IUE. Sper sa te schimbi in bine.

         Cu sinceritate,

         Energia Solara

 

         O lume si un viitor durabile se indreapta spre casele si cladirile Net Zero Energy. Europa, desigur, si-a stabilit obiective mai rapide de a ajunge acolo, dar chiar si SUA isi planifica ultima parte a planului de energie a natiunii sa fie Net Zero. Desi telurile Net Zero ale SUA sunt axate pe constructii noi federale si renovari majore pana in 2030, planul pe termen lung este ca toate cladirile sa realizeze netul zero pana in 2050.

         Puteti urmari propriul nostru proiect de construire a energiei nete zero cu Green Leaf Inn – un proiect demonstrativ ce arata mai multe sisteme de energie regenerabila din energie eoliana, electricitate solara, energie termica solara, geotermala, cogenerare si mai mult. GreenBuildTV are un Registru de Adrese a Produsului Green Building; ar trebui sa verificati.

         Intrebarea nu este daca monopolul model reglementat al industriei utilitatilor electrice, cu care am crescut, se va schimba; dar cand si cum o va face. Mai important, companiile de electricitate ar putea fi factorii de schimbare, forjandu-si viitoarele modele de afaceri, in loc sa se lupte la fiecare pas pentru a pastra vechiul standard de a face lucrurile.

         Vor fi utilitatile electrice un factor ce contribuie la inovare, sau se vor concentra sa-si mentina modelul vechi de secole, care nu suporta cresterea scalabila a energiei solare distribuite si a energiei curate?

         Care va fi rolul utilitatii electrice intr-o lume Net Zero Energy? In primul rand, fiecare utilitate ar trebui sa-si imparta distributia si divizia de generare a energiei electrice in operatiuni separate, pentru a elimina capacitatea de subventionare incrucisata si ascundere a costurilor. Desi nu este eficient sa folosesti mai multe fire pentru distributia electrica la fiecare casa si intreprindere, modelul de generare industriala a energiei competitive este mult mai eficient pentru a gestiona costurile viitoare, utilizarea eficienta a capitalului si promovarea dezvoltarii de noi tehnologii energetice, inclusiv producerea si stocarea energiei, decat modelul de utilitate non-competitiv. Nicio concurenta inseamna nicio inovatie.

         In timp ce utilitatea electrica ar trebui sa mentina monopolul distributiei electrice, monopolul generarii de electricitate tine in loc dezvoltarea de noi industrii si un viitor mai curat, durabil. De fapt, daca ele controleaza producerea de energie, este descurajator sa blochezi la fata locului producerea de energie curata si chiar eficiența energetica, din moment ce reduce puterea de generare pe care o au si castigul de profituri.

        Generatoarele de energie competitiva isi vor asuma riscul si vor construi centrale electrice, daca se iveste oportunitatea. Daca este nevoie de mai multa generare, utilitatea actuala isi poate risca propriul capital pentru construirea unei centrale electrice, cu nicio garantie ca vor fi capabili sa-si vanda energia intr-o piata competitiva.

        Riscul va fi al companiei ce construieste o centrala electrica ce va concura pentru a-si vinde energia, in loc sa arunce costurile si greselile in spatele contribuabililor, ca tine si ca mine. De fapt, daca un investitor construieste o centrala electrica intr-o zona care arata promitator, iar piata se schimba, trebuie sa investeasca pentru a muta acea energie prin liniile de transmisie ale cladirilor, in loc sa o arunce, din nou, in spatele contribuabililor. Am experimentat ambele probleme aici, in Wisconsin, din cauza lipsei de concurenta.

        Cred ca utilitatea de distributie electrica a viitorului va fi ca un administrator de sistem al retelei de date, gestionand fluxul si resursele retelei de trafic. O parte din taxa lor ar fi o taxă lunara de acces la retea, iar cealalta ar fi o taxa de utilizare, pentru ca puterea sa fie livrata la cladirea dumneavoastra, sau sa fie generata si trimisa inapoi la retea, cu credite si debite, in functie de cine a furnizat energia.

        Energia neta zero inseamna ca anual vei genera la fel de multa electricitate cat folosesti la fata locului. Dar asta inseamna ca, uneori, ai nevoie de energie suplimentara si, uneori, trimiti energie inapoi la retea. De fapt, dezvoltarea unei retele inteligente este esentiala pentru a permite dezvoltarea unui viitor energetic durabil. Ganditi-va cum ISP-urile au plecat de la dial-up si au ajuns la fibra optica. Datele de mare viteza au schimbat lumea in aceasta era a informatiei si a creat noi industrii, la care nici macar nu s-a visat, decat in desenele animate Jetsons. Cu aceasta investitie in reteaua de distributie inteligenta, cate posibile industrii pe care nici macar nu le-am creat pot deveni realitate?

         Cum va arata o noua lume durabila? Nu ne putem lasa viziunile viitoare si potentialul sa stagneze in modelul utilitatilor de monopol al epocii de piatra.

         Modelul utilitatii electrice, vechi de un secol, ne-a prins bine in electrificarea SUA si in cresterea cu revolutia industriala. Dar actualul model al utilitatilor de monopol ne tine in loc in crearea unui viitor energetic durabil. Distrugerea Creativa inseamna ca ceva nu va mai fi un model viabil in viitor, dar ii vor lua locul noi oportunitati si impliniri.

         Fritz Kreiss, presedinte al Serviciilor Alternative de Utilitate, a fost de 20 de ani in afacerea de energie dereglementata si este un agregator licentiat de energie.

 

5 motive pentru care puteti deveni  PARTENER  Add-Energy Renewable Romania

Pentru  a deveni PARTENER  ADD ENERGY ,accesati  sectiunea      

Pentru mai multe detalii accesati sectiunea