Managementul de Proiect

      Poza management de proiect

Managementul proiectelor include planificarea, organizarea, monitorizarea, controlarea, raportarea și intreprinderea actiunilor corective necesare tuturor proceselor proiectelor de care este nevoie pentru realizarea obiectivelor proiectelor, in mod continuu.

 

Managementul oricărui proiect include un set de principii, practici si tehnici folosite pentru a conduce echipa de lucru a proiectului si a controla termenele, costurile si riscurile, in scopul producerii rezultatului dorit.

 

Managementul proiectelor (MP) este o abordare metodica a planificarii și ghidarii proceselor proiectului, de la start pană la terminare. MP este utilizat pe larg pentru controlul proceselor complexe ale proiectelor de dezvoltare.

 

Biroul de Management al Proiectelor Add -Energy este alcatuit din :

          – Manager de Proiect principal si Manageri de Proiect dedicati,

          – Proiectant autorizat in instalatii electrice,

          – Proiectant autorizat calcul rezistenta,

          – Proiectant autorizat calcul drumuri si platforme tehnologice,

          – Arhitect,

          – Personal de monitorizare si control al santierelor,

          – Cadastrist autorizat,

          – Reprezentant legal / Avocat

 

In functie de contractul intocmit, echipa de Management al Proiectului are obligatia implementarii proiectului contractat, prezentand catre Beneficiar rapoarte saptamanale de lucru, stabilind sedinte directive si executive cu participarea Beneficiarilor si antreprenorului general.

 

Intocmeste impreuna cu beneficiarul listele de rezerva pentru firmele care nu sunt in graficul de lucrari si trebuiesc inlocuite

 

Intocmeste rapoartele finale si inchide proiectul.

 

Principalele etape parcurse de echipa de Management al Proiectelor :

1. Introducere in Managementul Proiectelor

-Detalii legate de proiect

-Scopul proiectului

-Managementul de stat

2. Managementul timpului

-Grafice de lucrari

-Rapoarte

-Monitorizare si control

-Timpi limita

3. Managementul costurilor

-Intocmirea bugetelor

-Diagrame de cheltuieli

-Rapoarte de cheltuieli

4. Managementul calitatii

-Monitorizarea si controlul calitatii

-Agremente tehnice

-Certificate de calitate

5. Managementul resurselor

-Diagrame de plasare a resurselor

-Monitorizare si control

-Rapoarte

-Nivelarea resurselor

6. Managementul comunicarii

-Tipuri de comunicari

-Rapoarte

7. Managementul riscului

-Evaluarea riscului

-Metode de control al riscului

-Rapoarte de risc

8. Managementul achizitiilor

-Diagrame de achizitii

-Monitorizare si control

-Rapoarte de achizitii

9. Inchiderea managementului

-Cartea constructiei

-Lista neconformitatilor aparute in timpul managementului, predata Beneficiarului

-Rapoarte finale

-Verificari contractuale / Platile finale

-Receprie finala

 

 

 

Cursuri Profesionale de Project Management in Romania

—– accesati link-urile —–

- Asa trebuie sa arate o CERTIFICARE IN WIND POWER

 

 

 

 

Pentru  a deveni PARTENER  ADD ENERGY ,accesati  sectiunea     register_now_2  

Pentru mai multe detalii sau pentru a solicita Serviciul de PROJECT MANAGEMENT accesati sectiunea   Contact-Us

Skills: Servicii Add Energy